維克公司為實現預定的戰略目標,責成公司總經理事先垂范,領導公司各個部門對公司的內外部環境進行及時把控,根據環境變化及時對制定的戰略備選方案進行評估。在評估戰略備選方案時,主要考慮的是戰略能否被企業股東所接受,其次考慮能否充分發揮公司的優勢、克服劣勢、利用外部的機會并將威脅削弱到最低。維克公司評估戰略備選方案時使用的標準有( )。
A. 適宜性標準
B. 可接受性標準
C. 可行性標準
D. 創新性標準

【答案及解析】AB
本題考核“評估戰略備選方案”的知識點。評估戰略備選方案時使用的標準包括適宜性標準、可接受性標準、可行性標準,不包括創新性標準。適宜性標準,考慮選擇的戰略是否發揮了企業的優勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業實現目標;可接受性標準,考慮選擇的戰略能否被企業利益相關者所接受。“在評估時,主要考慮的是戰略能否被企業股東所接受”體現了可接受性標準,選項B正確;“能否充分發揮公司的優勢、克服劣勢、利用外部的機會并將威脅削弱到最低”體現了適宜性標準,選項A正確。



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