老師,26年2月份繳納2025年全年工會經(jīng)費(fèi),但是工會經(jīng) 問
你好,可直接做為26年損益,補(bǔ)計提工會經(jīng)費(fèi) 答
老師,企業(yè)如果注銷。留底的進(jìn)項(xiàng)票怎么辦 問
同學(xué),你好 企業(yè)注銷時,留抵的進(jìn)項(xiàng)稅額確實(shí)是個需要妥善處理的關(guān)鍵稅務(wù)問題。核心原則是:一般情況下不予退稅,必須在注銷前通過業(yè)務(wù)消化或轉(zhuǎn)入清算損益 答
生產(chǎn)加工企業(yè)做哪套賬? 問
同學(xué)你好 你是問實(shí)操練習(xí)的嗎 答
請問老師,有沒有適合代賬用的一些表? 問
老師正在計算中,請同學(xué)耐心等待哦 答
免費(fèi)提供房產(chǎn)給對方使用,正常對方要按照房產(chǎn)余值 問
這個是房東繳納,如果房東是個人 會要求企業(yè)來做,因?yàn)樗麤]法找個人找企業(yè) 答

求一篇年終總結(jié)及明年計劃的財務(wù)文書
答: 財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。一年來,財務(wù)部緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針、服務(wù)宗旨和效益目標(biāo),緊跟公司各項(xiàng)工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了優(yōu)異成績,全體員工任勞任怨、齊心協(xié)力、埋頭苦干,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財務(wù)部綜合工作能力又有了新的進(jìn)步。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將2018年的工作做如下簡要回顧和總結(jié): 一、所做的工作 (一)費(fèi)用成本方面的管理 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實(shí)說話) (二)會計基礎(chǔ)工作 1、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實(shí)說話) 2、按規(guī)定時間編制本公司需要的各類財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實(shí)說話) (三)財務(wù)核算與管理工作 1、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實(shí)說話) 2、不斷加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(簡要列舉事例、數(shù)字,用事實(shí)說話) 二、存在的不足 1、會計人員的業(yè)務(wù)知識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),新員工的細(xì)心程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 2、敬業(yè)精神不足,部分員工患得患失,不能正確對待個人與集體的關(guān)系,工作中拈輕怕重。 3、新員工的培訓(xùn)還需要進(jìn)一步改進(jìn),培訓(xùn)的內(nèi)容不夠系統(tǒng),對新員工的考核標(biāo)準(zhǔn)還不夠科學(xué)。 三、新年度工作打算 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。2019年,我們將以“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等內(nèi)容為基本目標(biāo),向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍。 要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。 要以“全”為總攬,將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理零死角。 要以“精”為手段,加強(qiáng)員工經(jīng)常性的培訓(xùn),完善管理制度,加強(qiáng)工作流程管控,努力實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理精細(xì)化、程序化、科學(xué)化。
在大公司做計劃跟財務(wù)搭邊嗎
答: 你好 你是做什么計劃 ?
我是一名會計,想問一下考個網(wǎng)絡(luò)學(xué)歷有用嗎?
答: 眾所周知會計人如果要往上發(fā)展,是要不斷考證的
老師好,有財務(wù)工作計劃模版
答: 你好 參考這個 財務(wù)會計工作計劃范文 -? http://ishare.iask.sina.com.cn/f/30WPLvk37L1.html%26utm_term=211383%26utm_source=360oneboxold%26utm_medium=360oneboxold%26utm_content=360oneboxold%26utm_campaign=360oneboxold




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李老師2 解答
2017-06-07 16:46