物流公司賠償運(yùn)輸損失怎么入賬

1、2×24年度，M公司發(fā)生了如下交易或事項(xiàng)：
（1）1月1日，M公司對(duì)其開發(fā)費(fèi)用的處理由直接計(jì)入當(dāng)期損益轉(zhuǎn)為有條件資本化。7月1日研發(fā)完工一項(xiàng)專利權(quán)，其中2×23年發(fā)生支出2 000萬(wàn)元，符合資本化條件的支出為800萬(wàn)元。2×24年發(fā)生了支出共計(jì)1 500萬(wàn)元，全部符合資本化條件。
（2）5月30日，發(fā)現(xiàn)M公司2×23年末未對(duì)其持有A公司的債券確認(rèn)利息收益，該債券為M公司按面值購(gòu)入的，按照實(shí)際利率法計(jì)算的利息金額為50萬(wàn)元。
（3）7月1日，發(fā)現(xiàn)M公司一項(xiàng)管理用固定資產(chǎn)未計(jì)提2×23年度的折舊200萬(wàn)元。
（4）8月1日，M公司對(duì)其一項(xiàng)管理軟件的使用年限由5年變更為8年。該管理用軟件的初始入賬價(jià)值為500萬(wàn)元，至2×24年7月30日已使用3年，采用年限平均法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)凈殘值為0。
M公司按照10%的比例計(jì)提法定盈余公積，不計(jì)提任意盈余公積。不考慮其他因素，則下列說(shuō)法中正確的有（　）。
事項(xiàng)（1）屬于會(huì)計(jì)政策變更，對(duì)2×24年期初留存收益的影響為800萬(wàn)元
事項(xiàng)（2）屬于前期差錯(cuò)，需要調(diào)增2×24年期初留存收益金額為50萬(wàn)元
事項(xiàng)（3）屬于前期差錯(cuò)，對(duì)2×24年期初資產(chǎn)總額的影響為－200萬(wàn)元
事項(xiàng)（4）屬于會(huì)計(jì)估計(jì)變更，2×24年計(jì)提折舊44.61萬(wàn)元
ABCABCD
事項(xiàng)（1）屬于會(huì)計(jì)政策變更，需要進(jìn)行追溯調(diào)整，按照原政策，2×23年計(jì)入損益的金額為2 000萬(wàn)元，按照新政策，2×23年計(jì)入損益的金額為1 200萬(wàn)元，計(jì)入研發(fā)支出——資本化支出的金額為800萬(wàn)元，調(diào)整分錄為：
借：研發(fā)支出——資本化支出 800


貸：盈余公積 80


利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn) 720


事項(xiàng)（2）屬于前期差錯(cuò)，更正分錄為：


借：應(yīng)收利息 50


貸：以前年度損益調(diào)整——調(diào)整投資收益 50


事項(xiàng)（3）屬于前期差錯(cuò)，更正分錄為：


借：以前年度損益調(diào)整——調(diào)整管理費(fèi)用 200


貸：累計(jì)折舊 200


事項(xiàng)（4）屬于會(huì)計(jì)估計(jì)變更，M公司2×24年對(duì)該固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的金額＝500/5/12×7（會(huì)計(jì)估計(jì)變更前按照5年計(jì)提折舊）＋（500－500/5×3）/（8－3）/12×5（會(huì)計(jì)估計(jì)變更后應(yīng)該計(jì)提的折舊金額）＝75（萬(wàn)元）。

打卡打卡打卡打卡

打卡1月12日會(huì)計(jì)課后作業(yè)！

財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)

推導(dǎo)過(guò)程如下：息稅前利潤(rùn)=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×（安 全邊際量+保本點(diǎn)銷售量）-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×安全邊際量+單位邊際貢獻(xiàn)×保本點(diǎn)銷售量-固定成本=單位邊際貢獻(xiàn)×安全邊際量，所以選項(xiàng)A正確；安全邊際量=實(shí)際或預(yù)計(jì)銷 售量-保本點(diǎn)銷售量，實(shí)際或預(yù)計(jì)銷售量=安全邊際量+保本點(diǎn)銷售量，保本點(diǎn)銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)，固定成本=保本點(diǎn)銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)，所以選項(xiàng)B不正確；利潤(rùn)=邊 際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-保本銷售額×邊際貢獻(xiàn)率，所以：利潤(rùn)=安全邊際額×邊際貢獻(xiàn)率，選項(xiàng)C不正確，D正確。