如何做好企業預算管理?預算管理的有效實施離不開管理會計的思維、技術與方法支持。而管理會計的目標則依托預算管理和控制得以實現。

時至年末，各級都要做決算，進行下年度預算。預算管理在財務管理中占有重要地位。“凡事預則立，不預則廢”高度概括了預算管理的重要性

企業進行預算管理遵循的原則是什么？如何是的企業的預算、戰略目標、預算組織結構、編制、執行與反饋進行合理的管理，需要遵循一定的原則；具體的原則大家可以參考下述內容。

2011年是電力企業啟動“十二五”發展規劃的第一年，隨著“三集五大”管理體系的全面建成，電力企業的全面預算管理起到越來越重要的作用。