12月份的增值稅要在1月20號之前申報并且繳款嗎? 問
您好,是的,今天是最后一天,逾期是要交滯納金的哦 答
練習的軟件怎么科目這里填寫不了,總是空的,著急啊 問
老師正在計算中,請同學耐心等待哦 答
老師您好,甲企業租賃了一套單元房130平方,已取得房 問
?同學您好,很高興為您解答,請稍等 答
個稅有100沒有去稅務局退回,轉入了營業外支出,這個 問
你好需要納稅調增,個稅是不可以扣除的 答
老師,我是銷售方,為啥這個發票開紅字開不了?上面標 問
因為購買方進行了發票用途確認 所以紅沖需要購買方再次確認 不然無法紅沖 答

有對資金管理的一些方法和措施?
答: 同學你好 一、通過對購銷環節中的風險進行事先預測、分析和控制,盡量規避風險 許多企業為了實現利潤、銷售更多產品,經常采用賒銷形式。片面追求銷售業績,可能會忽視對應收賬款的管理或管理效率低下。例如對賒銷對象的現金流動情況及信用狀況缺乏,以及未能及時催收貨款,容易出現貨款被客戶拖欠,造成賬面利潤很高,但實際資金卻很少。對此,財務部門應加強對賒銷和預購業務的控制,制定相應應收賬、預付貨款控制制度,加強對應收賬款的管理,及時收回應收賬款,減少風險,從而提高企業資金管理使用率。 二、控制成本費用,提高企業利潤,增加企業價值 會計利潤是當期收入和費用成本配比的結果。在任何收入水平下,企業都要做好對內部成本、費用的控制,做好預算,加強管理力度,減少不必要的支出,才能夠提高利潤,增加企業價值。 三、加強企業財務預算,提高企業營運效率 財務管理應站在企業全局的角度,構建科學的預測體系,進行科學預算。預算包括銷售預算、采購預算、投資預算、人工預算、費用預算等等,這些預算使企業能預測風險,及時得到資金管理的各種信息,及時采取一定措施,防范風險,提高效益。同時,制定的各種預算,不僅可以協調企業各部門的工作,避免部門間沖突,提高內部協作的效率。而且,銷售部門在銷售、費用等預算指導下,還可事先對市場有一定了解,把握市場變化,減少存貨的市場風險。 四、完善財務制度建設,進一步加強營運資金管理 1、明確內部管理責任制。很多企業認為催收貨款是財務部門的事,與銷售部門無關,其實這是一種錯誤的觀點。事實上,銷售人員對催收應收賬款應負主要責任。如果銷售人員在提供賒銷商品時,還要負收回應收賬款的責任,那么,他會謹慎對待每一項應收賬款。銷售人員應在征得財務部門的認可后才能發貨,并且要按購銷合同及時收回貨款。
有對資金管理的一些方法和措施?
答: 同學您好,一般企業采取的措施有,1建立資金池,提高資金使用效率 2、建章建制完善資金使用流程,保障資金授控安全 3‘收支兩條線,防止資金內 部占用,跑冒滴漏。
一名會計如何讓領導給你主動加薪?
答: 都說財務會計越老越吃香,實際上是這樣嗎?其實不管年齡工齡如何
超市經濟業務有哪些?針對超市促銷打折活動有什么節稅措施?對企業內控制度有什么建設性想法?針對公司的現金流有什么管理辦法和避稅措施?稅務人員可能對超市那些方面進行稅收檢查,有什么針對性的解決辦法?謝謝老師了
答: 您好,超市主要的經濟業務,就是采購,銷售,以及輔助的行政管理,財務核算,發放工資,申報納稅等。針對超市促銷打折活動,節稅措施就是按折扣后的金額開票確認收入就行了。內控制度就是定期盤點,及時處理過期商品,設計好經濟庫存量,加強貨物,現金流管理。針對現金流這部分,財務要及時核對銷售單據,核對現金收支,銀行存款余額,避稅措施就是及時入賬。稅務人員可能對超市的出入庫單據,采購發票,銷售收入進行稅務檢查,解決辦法就是出入庫手續要規范,準確,采購貨物及時要回發票,銷售收入按時入賬就可以了。




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欣欣子 追問
2022-05-26 16:19
樸老師 解答
2022-05-26 16:21